滨州市沾化区自然资源局“三注重三增强”强化平时考核，着力提升工作执行力

　　近年来，滨州市沾化区自然资源局始终坚持把平时考核工作作为确保年度工作任务完成的主要抓手，认真贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》、《滨州市公务员平时考核实施意见（试行）》、《沾化区绩效考核奖励办法（试行）》等有关规定，沾化区自然资源局是公务员人数较少、事业单位人员较多的单位，结合自然资源工作实际制定了《沾化区自然资源局公务员平时考核实施方案(试行)》，推行同步管理、分类施策、统筹考核的工作模式，以考核机制创新推动沾化区高质量发展，努力构建“六个沾化”。

　　一、注重优化设置，增强考核指标的科学性。

　　指标设置坚持让数字说话、让差距可量化原则，采取“百分制量化+分层评价”方式。根据不同职能、不同岗位特点设置个性指标3个：年初工作目标任务完成情况、区级以上考核指标、党委政府重大专项工作，共性指标5个：政治理论学习、党风廉政建设、积极参加集体活动、信息宣传、日常考勤，提出等次评定标准，统筹开展考核评价，将工作目标任务逐级分解、细化到每一名公务员。 

　　 二、注重规范操作，增强考核程序的规范性。

　　按季度开展考核评鉴工作，设置个人自评、审核评定、结果反馈、公示备案四个环节。考核对象结合季度工作目标完成情况进行个人小结，经分管领导评鉴、局考核工作领导小组审定考核结果后，及时向本人反馈。评定为好等次的，在本单位进行公示，考核情况报组织部门备案。

　　 三、注重灵活运用多种考核方法，增强实效性。

　　着力提高平时考核方法的可操作性和可持续性。坚持量化考核。对于可量化指标，必须实行量化，用数据的高低来衡量对比干部工作在时间、数量、质量、效率等方面的优劣；对于确实难以量化的指标，根据相关标准作出准确评价，确保考核结果真实、准确、客观。

　　 2020年，滨州市沾化区自然资源局借助平时考核工作，充分激发干部干事创业热情，取得了全市“7+3”重点改革攻坚任务考核“双第一”的佳绩，荣获山东省自然资源系统先进集体，“富强滨州”建设担当落实奖改革创新先进集体。马营水库复垦2387亩，上级奖励新增建设用地指标1096亩，实施四个一万亩等工作受到沾化区委区政府及时表扬。改革创新经验2项：“标准地”出让获得省厅正式发文推广；标准厂房建设获得市委主要领导肯定批示；“五未”土地盘活获得《山东新闻联播》宣传报道。（滨州市沾化区自然资源局 王胜军 蔺国凯）

　　

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