南江县局巧用“加减乘除”保障重点项目用地

　　今年以来，南江县自然资源和规划局按照南江“两地三县一城”的发展定位，“工业兴县、制造强县”的发展思路，强化“拼抢争实”的精神和执行力，做好项目用地要素保障工作。

　　勤做“加法”强对接，紧盯项目需求畅联通。牢固树立“项目为王”的鲜明导向，认真落实县委县政府2023年“项目突破跨越年”总体目标和任务，把做好县域精细化项目用地保障作为自然资源领域重点工作之一，成立南江县局推进项目建设和要素保障工作领导小组，实行重点项目“1+1+N”领导挂包（联）制。即一个重点项目由一名领导挂包（联）、一个股室牵头，根据项目需要涉及的N个相关股室配合协作。强化服务意识，定期召开重点项目用地保障工作推进会，研究解决项目建设中遇到的困难和问题，针对问题进行分析研判，区分轻重缓急，能马上解决的即时办理，需要统筹配置的限时推进。今年以来该局召开专题会议30余次，下沉企业主动对接50余次，着力在高效服务环节上见真章，展现自然资源担当作为。

　　善做“减法”精效率，切实压减审批优服务。针对企业的不同需求，该局要求服务工作不能搞“大水漫灌”，一味地采用“一刀切”“大锅烩”“炒冷饭”等老套路。该局结合“放管服”改革，持续优化营商环境，坚持优质服务，提高办事效率。积极开展“只跑一次”“优环境、稳经济”等服务，做到“一站式服务、一窗式受理、一网式办理、限时办结、统一出件、一次办好”的工作模式。在常规业务办理中，如出让土地续期审核、划拨转出让审核事项，由法定时限30个工作日压缩为5个工作日。对于工程建设项目审批事项，如用地预审和选址意见书审核、建设项目用地规划许可、建设项目工程规划许可，由法定时限20个工作日压缩为4个工作日。使得办理时限提速率达到82%。

　　巧做“乘法”促发展，强化要素保障提质效。坚持以第二批主题教育为契机，以企业、群众需求为导向，对全县18个重点攻坚项目，铆足闯劲，充分发挥主观能动性和开拓创造性，主动在思维理念上破冰，在关键环节上突围，在方法路径上求变，努力蹚出一条自然资源要素保障路径。在规划引领上，持续对总体规划、乡镇级片区规划、村级规划再论证、再研讨，结合区域发展实际，真正成为服务未来发展的“一张蓝图”。在要素保障上，结合上位政策，强化工业用地保障，坚持“凡用地，先挖潜”，推进“亩均论英雄”、弹性供地、农村集体经营性建设用地入市，同时，土地向地下要空间，规划向“楼上”要空间，做到工业用地应保尽保。截至目前，该局取得省政府9个批次14个项目453亩国有建设用地批复文件，完成长赤、集州片区土地征收成片开发方案，编制指标来源方案和选址方案13个；完成集体建设用地农用地转用组卷9个批次，共114亩；完成临时用地6宗，用地面积550余亩；完成闲置土地处置215亩,完成率154.35%。

　　活做“除法”查弱项，聚焦短板问题解难题。针对项目存在的用地情况复杂、涉及问题多、难度大等瓶颈问题，建立重点项目问题清单。通过努力确实存在推进难度大、问题多、在挂包领导职权范围内难以解决的难点、堵点问题由项目股室清单式提出书面意见，主要领导适时召开专题会会诊、研判，全力解决项目推进中的难点和堵点，为项目顺利推进提供决策保障。同时，对项目推进实行督查督办制。由局机关纪委负责，机关党办、项目办协助抓好督查督办工作，采取查资料、看现场、问业主的方法进行深入督查，对督查情况及时发出通报，指出存在的问题并提出整改建议。对通报中存在的问题整改落实情况要进行“回头看”，做到“通报有内容、整改有方向、落实有成效、惩处有力度”，切实问责问效，对“慵、懒、拖、推”等人和事进行严格处理。

　　 责任编辑：李雪蕊
原文链接：http://dnr.sc.gov.cn/scdnr/scszdt/2023/10/20/70d9194b90784dcd89d18d11f870f437.shtml
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