村里开公司 村民当“高管”——看万州两家“强村公司”如何强村？

　　

　　眼下，正是柠檬成熟丰收的季节。在重庆市万州区白羊镇的柠檬基地里，一株株柠檬树上挂满了翠绿的柠檬，飘出阵阵清香。果园里，村民们将成熟的柠檬采摘后装进背篓里，送往村里的收购点。

　　大弯村果农杨克兵望着自家果树枝头上丰收的柠檬，笑得合不拢嘴。“你别看他现在每天笑得欢，可就在前几个月，他那张老脸整天拉得跟‘苦瓜’一样。”妻子笑着吐槽起了眼前的这位“变脸王”。

　　“跟往年不一样，今年有公司来托底收青柠檬，我们再也不愁销路了。”杨克兵高兴地说道，若不是他们帮助解了燃眉之急，今年的柠檬销售恐怕又要遭遇“滑铁卢”了。

　　杨克兵口中的公司正是由全镇17个村集体经济组织“抱团”成立的两个镇级“强村公司”——重庆市万州区白羊柠乡强村农产品开发有限公司和重庆市万州区白羊柠兴合村农产品开发有限公司。今年，两家公司与镇内现有销售龙头企业合股联营，承诺以不低于2.2元/公斤的保底价，对青柠檬进行统一收购，有效保障农产品销售难的问题。

　　万州区白羊镇，是重庆市柠檬之乡和重庆市农业产业强镇，柠檬种植已有80余年历史，种植面积5万余亩。其中万州青柠檬2.5万亩，占据全国总量的85%。一直以来，白羊镇柠檬种植都以散户为主，种植人数达上万人，直接导致柠檬产业组织化程度低、果农议价能力弱、销售市场混乱无序，产业质量和效益难以提升。

　　为解决这一难题，白羊镇政府紧紧围绕农民增收这一目标任务，向改革要活力，加强利益联结，整合了17个村集体经济组织资源。在万州区农业农村委等有关部门牵头下，发动17个村集体经济组织出资1275万元，注册成立2家“强村公司”。村民和村干部“履新”公司管理人员，用市场化方式盘活农村集体资金与资产。

　　“我们探索成立‘强村公司’，目的是打破集体经济增长动力减弱、收益来源结构单一、增长空间受限等发展瓶颈，激活农村各类要素潜能，最终实现强村富民。”万州区经济作物中心副主任何锦辉介绍。

　　随着白羊镇“强村公司”的建立，预计今年可购销青柠檬1.3万吨，将达到限额以上商贸企业规模，直接增加村集体收益100万元以上，带动果农户均增收1000元以上。

　　杨克兵给记者算了一笔账：现在柠檬销售价格3元/公斤，除去柠檬种植成本1.2元/公斤，果农净利润达1.8元/公斤，按平均每亩产出2000斤算，效益还不错。最重要的是，大伙儿不再为销路和价格发愁了。

　　同时，为进一步提高白羊柠檬的市场竞争力，万州区农业农村委联合白羊镇与多家科研单位开展合作，对采后贮运保鲜护绿、种质资源基因测序及保护等相关技术问题进行攻关，成功攻克了青柠檬保青难题，延长了产品采摘后保青期，这一突破使万州保青果能够在全国冬春季市场中占据主导地位。

　　在持续的收购过程中，“强村公司”也将继续发挥其组织协调和资源整合的优势，提高柠檬产业的组织化程度和市场竞争力。通过统一收购、加工和销售，帮助果农更好地应对市场波动，稳定柠檬的销售和价格。

　　万州区农业农村委及白羊镇还将大力加强品牌建设培育，一方面积极申报“万州柠檬”国家农产品地理标志，着力创建柠檬标准化出口基地等建设；另一方面加快构建起以万州区柠檬产业融合发展示范园为核心，全国23个万州柠檬销售点为支撑的“一园多点”布局，打造“线上+线下”的市场拓展格局。此外，还将持续通过组团参加西部农交会、举办三峡国际柑橘交易会及“青柠其境（与柠相约）”柠檬文旅活动等品牌活动，多渠道提升万州柠檬的影响力和美誉度，进一步提升柠檬产品的附加值，为果农创造更多的经济利益。

原文链接：http://nyncw.cq.gov.cn/zwxx_161/mtbb/202409/t20240912_13619411.html
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